정리·정돈·청소·청결·습관화
인쇄용 교육자료이수 확인란 포함정리(Seiri)·정돈(Seiton)·청소(Seiso)·청결(Seiketsu)·습관화(Shitsuke)의 의미와 목적을 배웁니다.
5S를 "대청소"로 오해하면 반드시 실패해요. 5S는 낭비를 눈에 보이게 만드는 관리 기법입니다. 물건이 제자리에 있어야 없어진 걸 알 수 있고, 바닥이 깨끗해야 기름이 새는 걸 발견할 수 있어요.
| 단계 | 일본어 | 뜻 | 핵심 질문 |
|---|---|---|---|
| 1S 정리 | 세이리(整理) | 필요 없는 것을 버린다 | "이거 진짜 쓰나?" |
| 2S 정돈 | 세이톤(整頓) | 필요한 것을 제자리에 | "30초 안에 찾을 수 있나?" |
| 3S 청소 | 세이소(清掃) | 닦으며 점검한다 | "왜 더러워졌나?" |
| 4S 청결 | 세이케츠(清潔) | 1~3S 상태를 유지 | "기준이 있나?" |
| 5S 습관화 | 시츠케(躾) | 몸에 밴다 | "말 안 해도 하나?" |
순서가 중요합니다. 정리(버리기) 없이 정돈부터 하면, 쓸모없는 물건을 예쁘게 배열하는 일이 돼요.
| 효과 | 설명 |
|---|---|
| 찾는 시간 감소 | 공구·자재 탐색은 순수 낭비입니다 |
| 불량 감소 | 혼입(mix-up) 방지, 이물 감소 |
| 고장 감소 | 청소하며 누유·균열을 조기 발견 |
| 재해 감소 | 걸림·미끄러짐·충돌 예방 |
| 재고 감소 | 있는 줄 모르고 또 사는 일이 사라짐 |
| 사기 향상 | 깨끗한 현장에서 일하고 싶어집니다 |
> 채용에서도 영향이 큽니다. 면접 온 사람이 공장을 둘러보고 판단해요. 부울경 제조업은 인력 확보가 중요한데, 현장 상태가 곧 회사의 첫인상입니다.
한 번에 5개를 다 하려 하면 실패해요. 정리 → 정돈 → 청소 3S를 먼저 정착시키고, 청결·습관화는 그 결과로 따라옵니다.
| 실패 패턴 | 왜 안 되나 |
|---|---|
| 행사로만 함 | 사장님 방문 전날만 치움 → 다음 날 원상복귀 |
| 버리지 못함 | "언젠가 쓸지도" → 창고가 쓰레기장이 됨 |
| 현장 참여 없음 | 관리자가 지시만 하고 현장은 시늉만 |
| 기준이 없음 | 사람마다 "정리됨"의 기준이 달라 |
| 시간을 안 줌 | 생산에 쫓겨 5S 시간이 없음 → 주 15분이라도 정규 시간으로 배정 |
> 5S에서 신입이 가장 유리한 점이 있어요. 오래된 사람은 어질러진 상태에 익숙해져 안 보입니다. 처음 온 사람 눈에 이상한 건 진짜 이상한 겁니다. 주저 말고 말하세요.
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